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JE CREE MON ENTREPRISE



Vous envisagez de créer ou de reprendre une entreprise, la findteam vous accompagne dans votre projet.

Indispensable au montage de votre projet, notre démarche de conseil en création d'entreprise se déroule en 6 étapes clés :

  • LA FAISABILITÉ

Avant de se lancer dans la reprise ou la création d'entreprise, il est conseillé de réaliser une étude de marché permettant d'identifier les acheteurs, les consommateurs et les concurrents. L'environnement du marché doit être analysé tout comme ses contraintes. Les résultats de cette étude confrontés aux nécessités financières du projet permettront de déterminer le pourcentage de réussite du projet.

  • LE BUSINESS PLAN

L'élaboration de ce document va être déterminant dans la concrétisation du projet, il va centraliser et hiérarchiser toutes les informations sur le projet et le(s) porteur(s) de ce(s) projet(s).

  • LA RECHERCHE DES FINANCEMENTS ET DES PARTENAIRES

Dans notre démarche d'aide à la création d'entreprise ou à la reprise, nous vous accompagnons dans vos recherches de vos financements et d’investisseurs. Nous identifions avec vous les aides et les subventions dont vous pourriez bénéficier.

  • LE CHOIX D'UN STATUT JURIDIQUE

Nous vous guidons dans le choix du statut juridique et en conséquence votre régime adapté socialement et fiscalement.
Nous rédigeons si besoin est les statuts de votre société et nous effectuons les formalités administratives relatives à l’immatriculation de votre entreprise auprès des administrations.

  • LA MISE EN PLACE DE VOTRE ENTREPRISE

Compte tenu de votre activité, nous vous conseillons dans la mise en place des procédures et des outils pour piloter au plus juste votre activité.

A ce titre, nous vous proposerons d’acquérir les logiciels de notre partenaire sage, solutions pour lesquelles nous pourrons paramétrer et former vos équipes.

  • LA PROPOSITION D'OUTIL DE SUIVI RÉGULIER DE VOTRE ACTIVITÉ

    Il n'est plus possible aujourd'hui d'attendre la clôture des comptes pour prendre les décisions d'orientation de vos activités. Nos conseils en création d'entreprise ou reprise ne s'arrêtent pas le jour ou le mois de son lancement. C'est pourquoi nous vous proposons des services de suivi continuellement.

    N'hésitez pas à nous consulter pour de l'aide à la création d'entreprise ou la reprise. Nous vous présenterons de vive voix notre démarche originale sans engagement de votre part. Mettez-donc toutes les chances de votre côté.

    Les créateurs qui ont été conseillés par un expert pour le lancement de leur entreprise enregistrent un taux de survie plus élevé que les autres.

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JE DÉVELOPPE MON ENTREPRISE

Que vous soyez artisans, auto-entrepreneurs, dirigeants de tpe ou décisionnaires de pme et que vous avez un besoin de développer votre activité nous pouvons vous aider par ces différents moyens :

  • FINANCE ET STRATÉGIE

Accompagnement des prises de décisions stratégiques à forte dominante financière : M&A, introduction sur le marché, analyse financière de plan stratégique…

  • PILOTAGE DE LA PERFORMANCE

Assistance aux décideurs dans le pilotage de la performance au travers de l’optimisation des coûts et de la conception de plans d’action opérationnels.

  • OPTIMISATION DE LA FONCTION FINANCE

    Amélioration de la performance au travers de la mise en tension de son organisation, de ses processus, de ses systèmes et de ses ressources.
    Pour développer une entreprise, des investissements sont nécessaires et notre équipe vous aidera à contacter les investisseurs et trouver les subventions qu’il vous faudra.

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JE SAUVE MON ENTREPRISE

Votre entreprise connaît des difficultés ? Une équipe de professionnels formés à la gestion d’entreprises analysent les perspectives à court et moyen termes, ainsi que la structure financière...

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  • ETUDE DE LA SITUATION ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE DE L’ENTREPRISE
  • ANALYSE DES PERSPECTIVES À COURT TERME (PRÉVISIONS DE TRÉSORERIE À COURT TERME ET CARNET DE COMMANDES)
  • ANALYSE DE LA SITUATION D’EXPLOITATION À MOYEN TERME (POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE SUR LE MARCHÉ, CONDITIONS D’EXPLOITATION, CHARGES DE STRUCTURE, SEUIL DE RENTABILITÉ)
  • ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIÈRE (ENDETTEMENT, CONDITIONS DE PAIEMENT, ENGAGEMENT DE LA SOCIÉTÉ ET DU DIRIGEANT)
  • RECHERCHE ET MISE EN OEUVRE DES SOLUTIONS EN COLLABORATION AVEC LES PARTENAIRES DE L’ENTREPRIS
  •  MESURES DE RESTRUCTURATION
  • RECHERCHE D’APPUIS FINANCIERS
  •  RÉALISATION D’ACTIFS OU DÉSENGAGEMENT
  • CESSION TOTALE OU PARTIELLE
  • RECHERCHE D’UN ACCORD AMIABLE
  • RECOURS À UNE PROCÉDURE COLLECTIVE